/prepで準備万端で臨む

概要

/prep は、これから会う人物と会社のブリーフィングを、通話前にSlackで手渡します。タブの切り替えも手作業のリサーチも不要です。

対象者: 🎯 営業担当 — これから商談に臨む人。

アドオン。 /prep はアドオンとして提供されます。ワークスペースで有効になっていない場合は、管理者に有効化を依頼してください。

使い方

• /prep — 次の商談の準備
• /prep <LinkedIn URL> — 特定の人物の準備
• /prep <email> — メールで人物を検索して準備

例

• /prep https://www.linkedin.com/in/jane-doe/
• /prep jane.doe@acme.com

引数なしで /prep と入力すると、Steveが次の予定の商談を自動で選びます。LinkedIn URLやメールを指定すれば、特定の人物の準備ができます。

prepの表示例

SteveはブリーフィングをSlackに直接投稿します。典型的なprepは次のようになります。

キャプション：Slackに届くprep — 想定される競合、過去のミーティング、想定される展開、事前質問。

Jane Rivera — Acmeのプロダクトマーケティングマネージャー 🔗 View Prep Results

⚔️ 想定される競合 Rival CI — View canvas Rival CIは、PMMチームがカテゴリーリーダーを決める前に評価する競合インテリジェンスプラットフォームです。Janeは、Steveがスプリント対応のバトルカードでRivalのアナリスト主導のインテルフィードとどう差別化するかを尋ねてくるでしょう。

📞 過去のミーティング Acme <> Steve — Jane（PMM）との初回コール · 2026-04-30 2つの課題：バトルカードがスプリント内に陳腐化する、PMMがチャレンジャーポジショニングの「人間キャッシュ」になっている。予算はマーケティングディレクター、営業支援価値はCROが判断。

🔮 このミーティングで想定されること

• 前回のパイロット範囲を確認：3業種、60日間、成功指標=コラテラル更新の削減時間。
• マーケティングディレクターにコスト・パー・アウトプット対コスト・パー・シートの経済性を説明。
• CRM連携の道筋を固め、AEが商談レコード内で最新の競合インテルを見られるように。

事前コール準備の質問 Q: 見込み客は社内で唯一のPMMですか？ Janeは唯一のPMMではありません。Sr. PMM（グローバル）とマーケティングディレクターもステークホルダーとして念頭に置いてください。 Q: 会社の規模と本社所在地は？ Acmeはサンフランシスコに本社を置き、従業員は約340名です。

各prepは完全な View Prep Results ページにリンクし、想定される競合ごとにその canvas へ直接つながります。

効果的な使い方

• 一日の始まりに素の /prep を。 Steveが次の商談を取得し、最初の通話前にブリーフィングが整います。
• コールドアウトリーチ対象をLinkedIn URLで準備。 プロフィールを貼れば、Steveが役職、会社、過去の接点を組み立てます。
• メールしかない場合も /prep name@company.com で動作します。Steveがまず人物を検索します。
• 通話の数分前に実行。前夜ではなく直前に行えば、インテルとニュースが最新です。

次のステップ

• /vs-competitorで比較する — 相手が他に検討している競合と自社を並べる。
• Steveとチャットする — ブリーフィングの内容を素早くDMでフォローアップ。